Inhalt
Startseite: Leinen los!
PM Früher bis Heute (Geschichtliches)
PM Heute (die Gegenwart)
Die Herausforderung "PM" (PM verbessern)
Zen-PM (oder "Meditatives PM")
FlePA (Flexibles Planen und Arbeiten)
Leistungsangebot (IT / Projekt-Wissen und -Können)
Werdegang (Stationen des Laufens im Leben)
Downloads (Was Sie gleich mitnehmen können)
Externe Links / Externe Informationen
Rechtliche Informationen (Impressum, Datenschutz, etc)
Kontakt: Nicht verzagen, gleich fragen!
Ich "distanziere" mich nicht
(Unsinnige Rechtslage in der BRD).
|
Willkommen bei "ruynk" Projektkoordination!
Es freut mich, dass Sie nun hier gelandet sind.
Wobei "gelandet" als Begriff passt nicht wirklich...
Denn auf den nächsten Seiten geraten Sie womöglich in einem
Projekt-Sturm; es wird rollen und stampfen, ein Projekt-Weltbild wird
erschüttert, wenn Sie an festes Land unter den Füssen gewöhnt sind,
kann es Ihnen schwindelig werden!
Bereit für die Reise?
Die erste Strecke ist gar nicht so stürmisch; es geht um
die Geschichte des Projekt Managements.
Abkürzungen des Projekt Managements
Liste der üblichen Abkürzungen der Disziplin "Projekt Management" (PM).
- AGB: Allgemeine Geschäftsbedingungen
- AP: Arbeitspaketen
- APV: AP-Verantwortlichkeiten
- BCR: Benefit Cost Ratio
- BSC: Balanced Score Card
- CCB: Change Control Board / Configuration Control Board
- CCB Meeting: CCB Meeting
- CPFF: Cost plus fixed-fee contract
- CPIF: Cost plus incentive fee contract
- CPM: Critical Path Method
- CPPC: cost-plus-percentage-cost
- CSOW: Contractual Statement of Work
- EVA: Earned Value Analysis
- EVM: Earned Value Management: Fertigstellungswert-Analyse
- FFP: Firm Fixed Price (Festpreis Angebote) - "FFP Angebote" (max. Risk)
- FlePA: Flexibles Planen und Arbeiten
- FMECA: Failure Modes Effects and Criticality Analysis
- FP-EPA: Fixed-price with economic price adjustment contracty
- FPI: fixed-price-plus-incentive-fee
- FPIF: Fixed-price incentive fee contract
- GERT: Graphical Evaluation Review Technique
- IFB: Invitation for bid
- IRR: Internal Rate of Return; discount rate or inherent investment yield rate produced by deliverables over a period of time
- ITTO: Inputs + Tools + Techniques + Outputs
- KPI: Key Performance Indicators
- LA: Lenkungsauschuss
- LoI: Letter of Intent (geschäftliche Verpflichtungserklärung)
- MBO: Management by Objectives
- MPM: Metra Potential Method
- NPV: Net Present Value
- OPM: Organizational Project Management
- P(M)SO: Project/Program (Management) Support Office
- PBS: Product Breakdown Structure
- PDM: Precedence Diagram Method
- PEP: Project Execution Plan
- PERT: Planning and Evaluation Review Technique
- PM: Projekt Management
- POP: Projektorganisationsplan
- PSP: Project Structure Plan - Projektstrukturplan
- PTA: Point of Total Assumption
- PTA-Breackpoint: Point of Total Assumption - Breackpoint
- QFD: Quality Function Deployment
- QM: Qualitätsmanagement
- QS: Quantity Surveyor (or Cost Engineer)
- QS: Qualitätssicherung
- R-AP: Risiko-Arbeitspakete
- RACI-Matrix: Responsible, accountable, consult, inform
- RAM: Responsability Assignment Matrix (Verantwortlichkeitsmatrix)
- RFP: Request for proposal
- RFQ: Request for quotation
- RM: Risiko Management
- ROM: Rough Order of Magnitude (Grobe Kostenschätzung)
- SME: Subject Matter Experts
- SOW: Statement of Work
- T&M: Time and material contract
- TCO: Total Cost of Ownership
- TM: Test Management
- TPL: TeilProjektLeitung (AP-Verantwortlichkeiten)
- TQM: Total Quality Management
- VA: Value Analysis; quotient of function/cost or quality/cost, performance/resources or similar
- VE: Value Engineering; focuses on the proposed engineering solution
- VM: Value Management; either as the generic term for VA and VE or as the activity of addressing the more strategic questions of whether the project should be being done at all
- WBS: Work Breakdown Structure
|